发布时间：2025-03-05
实干争春早，为树立价值创造导向的岗位价值理念，明晰组织内岗位价值的相对关系。近日，大航有能召开部门负责人岗位价值评估启动会，主管级以上人员共50余人参会。
会上，各部门负责人围绕“谈不足、明举措、亮目标、强担当”的主题，深入剖析当前工作中的不足，提出针对性的改进措施，明确2025年工作中的新思路、新目标。
大航集团党委副书记、总经理、大航有能电气有限公司董事长王丰硕在会议中强调，要通过评价岗位价值和员工胜任力，合理分配资源，深度挖掘岗位价值，做到为岗位付薪、为能力付薪、为业绩付薪，让肯干事、敢担当的员工浮现和成长起来。
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