Time：2018-06-21

为集思广益，达到改善生产现场工作流程，优化工艺布局和提高产品工艺水平及质量、控制生产成本，达到精益化生产的目的，公司于6月8日下午组织营销公司、运营部、综合管理部、生产管理部相关人员对生产现场进行观摩活动，并针对工艺布局、现场6S、产品质量等情况提出改善意见。

受邀人员十分重视本次活动，仔细观察，积极讨论，遇到问题当场指正。观摩活动结束后全体人员在305会议室就现场发现的问题进行讨论，营销公司黄金针对生产存在的产品问题提出了改善建议，并专门制作了PPT进行演示。

公司将定期开展跨部门交流活动，通过内部交流不断提高产品的工艺水平和质量，促进公司更快更好的发展。

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